精礦(kuang)產量(liang)是(shi)礦(kuang)山(shan)生產經營最基(ji)礎的(de)一項指標，也是(shi)礦(kuang)山(shan)規模和實力體現最重要的(de)標志(zhi)。提高自有礦(kuang)粉供給率，成(cheng)為各大(da)鋼鐵(tie)企業提升競(jing)爭力的(de)首選。
在得(de)知公司給太(tai)鋼(gang)尖山鐵(tie)礦下達(da)的精礦增產(chan)目標后，一些人打(da)起(qi)了退堂鼓(gu)。
采(cai)場已經從“饅頭狀(zhuang)”變為了(le)“鍋底狀(zhuang)”，開采(cai)難度越來越大(da)，近(jin)幾年(nian)一直處于(yu)出礦的瓶頸期；去(qu)年(nian)斜井遭遇強(qiang)降雨(yu)災害，采(cai)礦出礦難問題(ti)進一步加劇，精礦產(chan)量不(bu)增反降；露采(cai)轉地下項目啟動，重(zhong)大(da)工程項目與正(zheng)常(chang)生(sheng)產(chan)經營交叉非常(chang)多；
困(kun)境當道(dao)，是恇怯不前(qian)，敗下(xia)陣來，還是知難而進，攻下(xia)“城池(chi)”。尖山鐵礦立(li)即召開全體干部(bu)職工(gong)(gong)大(da)會(hui)，講(jiang)形勢、聚人(ren)心、明目(mu)標……“會(hui)議現場氣氛熱烈，掌聲(sheng)不斷，大(da)家的(de)(de)思想(xiang)得到了(le)統一，咱礦山人(ren)從不服輸(shu)、永不放棄(qi)的(de)(de)精(jing)氣神絕對夠用。”黨群(qun)工(gong)(gong)作室(shi)主任(ren)馮建(jian)軍回憶(yi)起年初的(de)(de)這次大(da)會(hui)，笑著對記者說。
這是(shi)一次舉旗定向、凝聚力量的大(da)會。
“跨過(guo)去了(le)是(shi)門，跨不過(guo)就(jiu)是(shi)坎，有(you)困(kun)難要克服困(kun)難，沒(mei)條件要創造條件，想(xiang)盡一切辦法，干、快(kuai)(kuai)干、快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)干，主動增產，實現降本，提高效率，把‘不可能(neng)’變為‘可能(neng)’。” 尖山鐵礦(kuang)黨委(wei)書(shu)記、礦(kuang)長郭(guo)振海發出動員令。
時間不等人，辦公樓(lou)的燈(deng)時常凌晨還在亮著，大(da)家反(fan)復研究著增產的措施。
他(ta)們把目(mu)光(guang)首先聚焦到精(jing)選半自(zi)磨(mo)系統(tong)上(shang)來。精(jing)選半自(zi)磨(mo)系統(tong)是尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)與太鋼袁(yuan)家(jia)村(cun)鐵(tie)礦(kuang)協同(tong)發展，利用加工嵐縣閃石型(xing)原(yuan)礦(kuang)，實現增產的重(zhong)要工藝。2021年已(yi)經(jing)成功實現增產精(jing)礦(kuang)粉10萬噸。
然而，始料不(bu)及的(de)疫情讓加工嵐縣礦(kuang)石實現(xian)增產的(de)計劃也被迫中斷，無法實施。“嵐縣礦(kuang)石拉不(bu)回來，增產任務銜接不(bu)上，去年井下災(zai)害板結的(de)泥礦(kuang)能(neng)不(bu)能(neng)想(xiang)辦法用上。” 郭(guo)振(zhen)海(hai)問。
“天氣非常(chang)寒冷，板(ban)結的礦石沒(mei)有(you)絲毫松動，鏟(chan)裝運輸是(shi)個大問題，我們來(lai)想(xiang)辦法。”生產技術室主任(ren)李國(guo)旭(xu)立下了軍令(ling)狀。
深(shen)井(jing)下(xia)，鉆(zhan)孔(kong)、砸碰、電錘(chui)各種作業器具齊上場，職工(gong)們擼起袖(xiu)子(zi)賣著力氣干，上半年，回收采(cai)場低品位(wei)礦石27.94萬噸，精選加工(gong)精礦7.44萬噸，全部超設計產能(neng)，為增產計劃完成奠定了堅(jian)實基礎(chu)。
看到(dao)成績的(de)尖山鐵(tie)礦，繼續在“三降兩增(zeng)”上尋找(zhao)突破口(kou)。采場(chang)出礦難問題必須破解(jie)，這是塊(kuai)難啃的(de)硬(ying)骨頭，但也(ye)是實現(xian)增(zeng)產(chan)的(de)根本。
尖山鐵(tie)礦總工程師梁光旭說，“建(jian)礦30年，我們也挖了30年，資(zi)源是有限的，可開采(cai)境界圈越來(lai)越小(xiao)。”如何破解，尖山鐵(tie)礦對標(biao)找差(cha)、集思廣益(yi)，一攬子措施相繼推出。
“工藝(yi)布局大有(you)文章可做，這是實現增產(chan)的關(guan)鍵。”梁光(guang)旭說(shuo)。為此，尖山鐵礦組(zu)建成(cheng)立了(le)(le)保證供礦能(neng)力項目攻(gong)關(guan)團隊(dui)，圍繞細化月度采(cai)剝(bo)計(ji)劃(hua)、嚴(yan)肅周工藝(yi)計(ji)劃(hua)、強化現場(chang)管控計(ji)劃(hua)，“三位(wei)一(yi)體(ti)”全方位(wei)地提(ti)升采(cai)場(chang)工藝(yi)計(ji)劃(hua)執行率。“我們一(yi)方面提(ti)前組(zu)織穿(chuan)孔作業(ye)(ye)、開溝爆破(po)，加快(kuai)開溝進度，另一(yi)方面，充分(fen)利用小型設(she)備(bei)深坑作業(ye)(ye)的靈活優勢，最大限(xian)度地提(ti)升采(cai)場(chang)出(chu)礦速度。”攻(gong)關(guan)取得了(le)(le)明顯成(cheng)效，采(cai)場(chang)的可持續出(chu)礦能(neng)力大幅提(ti)高。
同(tong)(tong)時，尖山(shan)鐵礦在提(ti)升效率(lv)(lv)上持續不斷地(di)下(xia)功夫。磨(mo)(mo)選(xuan)是(shi)最(zui)后一道工(gong)(gong)序，球磨(mo)(mo)機(ji)(ji)作(zuo)業率(lv)(lv)是(shi)關鍵指(zhi)(zhi)標(biao)。磨(mo)(mo)選(xuan)作(zuo)業區黨支部(bu)(bu)書記、主管于志(zhi)偉是(shi)一位(wei)80后的年輕干部(bu)(bu)，思想活，干勁足(zu)，辦法多(duo)，他以周(zhou)為(wei)單(dan)位(wei)制(zhi)定球磨(mo)(mo)機(ji)(ji)補加球計(ji)劃，穩(wen)定球磨(mo)(mo)機(ji)(ji)充填(tian)率(lv)(lv)。依據現場變化，修訂了工(gong)(gong)藝(yi)技術標(biao)準與工(gong)(gong)藝(yi)紀律。引入競賽(sai)機(ji)(ji)制(zhi)，將穩(wen)定率(lv)(lv)作(zuo)為(wei)評價指(zhi)(zhi)標(biao)，對看護同(tong)(tong)一臺磨(mo)(mo)機(ji)(ji)的職工(gong)(gong)進行排(pai)名獎勵，增強過(guo)程控(kong)制(zhi)效果。5月份球磨(mo)(mo)機(ji)(ji)作(zuo)業率(lv)(lv)創歷史最(zui)高水平，達到97.99%。
“設(she)備(bei)的(de)安(an)全運(yun)行(xing)是一切工(gong)作(zuo)的(de)基(ji)礎。”膠(jiao)排作(zuo)業(ye)區(qu)黨支部(bu)書(shu)記、主管帥文虎認真地說(shuo)，“采礦部(bu)從控(kong)制(zhi)故障(zhang)入(ru)手，與我(wo)簽訂了(le)故障(zhang)責任(ren)書(shu)。”為了(le)減少排巖機(ji)故障(zhang)，作(zuo)業(ye)區(qu)進一步完(wan)善(shan)(shan)基(ji)于手機(ji)APP的(de)PLC遠(yuan)(yuan)程(cheng)監控(kong)控(kong)制(zhi)系統(tong)，提升(sheng)遠(yuan)(yuan)程(cheng)預警(jing)能力，提高設(she)備(bei)運(yun)行(xing)的(de)可靠性；進一步完(wan)善(shan)(shan)膠(jiao)帶機(ji)滾筒的(de)溫度(du)遠(yuan)(yuan)程(cheng)采集，提升(sheng)設(she)備(bei)信(xin)號的(de)遠(yuan)(yuan)程(cheng)自動(dong)控(kong)制(zhi)水平。在此基(ji)礎上，抓崗(gang)位履職、抓過程(cheng)控(kong)制(zhi)、抓專業(ye)點檢、抓隱患(huan)整(zheng)改(gai)……上半年膠(jiao)排故障(zhang)時(shi)間創運(yun)行(xing)以來(lai)最(zui)低紀(ji)錄，為保證采場(chang)出礦量發揮(hui)了(le)重要作(zuo)用。
一系列措施(shi)的(de)落地實施(shi)，成效(xiao)顯而易見，尖山鐵(tie)礦在(zai)公司(si) “鐵(tie)精礦安(an)全(quan)增產降本增效(xiao)”專(zhuan)項(xiang)競賽中榮獲先進單位。這(zhe)極(ji)大提振(zhen)了干部職工的(de)信心和決心，還有哪些困(kun)難(nan)，尖山人“兵來將擋水來土(tu)掩”。
斜井(jing)是(shi)采礦與選(xuan)礦銜接的咽喉要道，是(shi)礦石(shi)輸出(chu)最重要的通道。然而，今年是(shi)井(jing)下災(zai)害(hai)治理項目任務最重的一年，為(wei)了在汛(xun)期前完(wan)成(cheng)井(jing)下水倉擴(kuo)容(rong)、井(jing)下強排系統建設，斜井(jing)生產與項目建設哪個(ge)都不能(neng)耽誤。
斜井作業區主管吳吉龍說，“井下日常(chang)生產(chan)僅有(you)(you)8名工作人員(yuan)和4名管理人員(yuan)，共12人。今年井下項(xiang)目(mu)建設時(shi)間(jian)緊任務重，2000多(duo)噸施工物資要(yao)入(ru)井，施工人員(yuan)最(zui)多(duo)時(shi)候(hou)有(you)(you)60人以上(shang)在現場(chang)作業，最(zui)少(shao)也有(you)(you)40人左右(you)”，生產(chan)與項(xiang)目(mu)交叉非常(chang)多(duo)，人員(yuan)與設備的出入(ru)井矛(mao)盾突出。
一(yi)手抓(zhua)項目(mu)推進，一(yi)手抓(zhua)井(jing)下(xia)生(sheng)產(chan)(chan)就成(cheng)了斜(xie)井(jing)作業區(qu)(qu)的常態。斜(xie)井(jing)作業區(qu)(qu)主管(guan)、副(fu)主管(guan)堅持(chi)井(jing)下(xia)帶隊(dui)組織生(sheng)產(chan)(chan)，協調現(xian)場(chang)矛盾和問題。專(zhuan)人專(zhuan)項制定卡軌車作業計劃，協調卡軌車運(yun)(yun)輸矛盾，最大限度地滿足職工生(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)活和項目(mu)建設的需要。上(shang)半年，斜(xie)井(jing)作業區(qu)(qu)礦石運(yun)(yun)輸量(liang)超額完成(cheng)任務，效(xiao)率、電耗、襯(chen)板、運(yun)(yun)輸帶、維修費(fei)等(deng)全部(bu)低于(yu)預算指標(biao)，工序成(cheng)本還(huan)降低了1.16元/t。
從“不可(ke)(ke)能”的(de)困(kun)難中(zhong)找到“可(ke)(ke)能”的(de)辦法和措施，把(ba)“不可(ke)(ke)能”越過的(de)高山，蹚為(wei)了(le)腳下的(de)平(ping)地(di)。尖山鐵礦(kuang)(kuang)不向(xiang)困(kun)難低頭，專注而大膽，瞄(miao)準(zhun)精選增(zeng)(zeng)產、采場出礦(kuang)(kuang)、膠排(pai)效率(lv)、球磨機作業(ye)率(lv)幾個關鍵指標，出奇招(zhao)，施妙(miao)招(zhao)，把(ba)瓶頸化(hua)為(wei)動力，精礦(kuang)(kuang)粉產量較(jiao)上(shang)年增(zeng)(zeng)長(chang)2.85萬噸，較(jiao)商業(ye)計劃書“銀(yin)目標”增(zeng)(zeng)長(chang)1.42萬噸，精礦(kuang)(kuang)粉成本較(jiao)上(shang)年下降11.85元/噸。
“面對困境，沒有(you)完不(bu)成(cheng)的任(ren)務(wu)，只有(you)不(bu)想(xiang)完成(cheng)的任(ren)務(wu)。這是(shi)公司(si)給我們的考驗，公司(si)不(bu)需(xu)要理(li)由，要的是(shi)我們的行動。我們將繼(ji)續按照‘三降兩(liang)增(zeng)’要求(qiu)，挑戰自我、提升自我，集(ji)全員之力向‘金目標’發(fa)起(qi)沖鋒。” 郭振海舉棋(qi)落子。
