一、艱苦創業(ye)
2003年3月27日，建(jian)龍集團積極響(xiang)應國家“振興(xing)東(dong)北老工業(ye)基地(di)”發展(zhan)戰略，與雙(shuang)鴨(ya)山(shan)市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府(fu)簽訂(ding)合作協議，在雙(shuang)鴨(ya)山(shan)市(shi)(shi)建(jian)設(she)年產200萬噸鋼鐵、180萬噸焦炭、160萬噸鐵精粉的鋼鐵聯合項(xiang)目。企(qi)(qi)業(ye)建(jian)設(she)之(zhi)初(chu)，雙(shuang)鴨(ya)山(shan)市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府(fu)在項(xiang)目征地(di)動遷、解決水源、注(zhu)冊登記等(deng)問題上給(gei)予大力支持，特事特辦，為企(qi)(qi)業(ye)健康發展(zhan)發揮了(le)重要作用。
二、領導(dao)關懷(huai)
黑(hei)龍(long)(long)(long)(long)江建(jian)龍(long)(long)(long)(long)的(de)建(jian)設(she)(she)和發展(zhan)(zhan)，傾注了各級領導(dao)的(de)大量心血，引起了社會(hui)各界的(de)廣(guang)泛關注。自2003年3月建(jian)龍(long)(long)(long)(long)項(xiang)目落戶黑(hei)龍(long)(long)(long)(long)江、創(chuang)業(ye)(ye)雙鴨山以(yi)來(lai)，先后有30多位省部級以(yi)上領導(dao)來(lai)到企業(ye)(ye)視察指導(dao)工作。省委、省政(zheng)府(fu)(fu)，市委、市政(zheng)府(fu)(fu)在建(jian)龍(long)(long)(long)(long)項(xiang)目籌備(bei)、建(jian)設(she)(she)和發展(zhan)(zhan)過程中始終(zhong)給(gei)予親切關懷(huai)和大力支持。在企業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)關鍵時期，省市主要領導(dao)多次深(shen)入企業(ye)(ye)調(diao)研，組織召開(kai)專題會(hui)議，提供產業(ye)(ye)政(zheng)策(ce)指導(dao)，為企業(ye)(ye)平(ping)穩健康發展(zhan)(zhan)發揮(hui)了重(zhong)要作用。
三、快速發展(zhan)
2003年(nian)(nian)4月7日(ri)，雙鴨(ya)山(shan)建(jian)龍礦(kuang)業正式(shi)成(cheng)立；2003年(nian)(nian)9月28日(ri)，黑龍江建(jian)龍鋼鐵(tie)項目正式(shi)開(kai)工(gong)；2004年(nian)(nian)11月，160萬噸焦化項目一期工(gong)程建(jian)成(cheng)投產。
2006年6月23日，煉(lian)鋼、軋鋼“一條(tiao)線(xian)”順利投產。
2007年底(di)，煉鋼(gang)2號轉爐(lu)、2號連(lian)鑄機順利投(tou)產(chan)，2008年8月8日，煉鐵(tie)1＃高爐(lu)順利投(tou)產(chan)，黑龍江建龍年產(chan)200萬噸鐵(tie)鋼(gang)的(de)生(sheng)產(chan)能力正式(shi)形成。
2010年，以甲(jia)醇(chun)、LNG等循環經濟項(xiang)目為主體(ti)的三期工程項(xiang)目正式開工建設，黑(hei)龍(long)江建龍(long)步入了快速發展(zhan)階段。
四(si)、共度嚴冬(dong)，進入(ru)發展新(xin)時(shi)代
2015年以來，國(guo)內經濟增(zeng)速進一步(bu)放緩(huan)，鋼鐵行業步(bu)入嚴冬。黑龍(long)江(jiang)建龍(long)生產經營(ying)更是(shi)遇到了前所未有(you)的資金困難，在(zai)這種情況下，黑龍(long)江(jiang)省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府明確(que)表態要(yao)支持黑龍(long)江(jiang)建龍(long)。
1. 成立(li)債權人委員會
2016年(nian)初(chu)，在省(sheng)委、省(sheng)政府的大力協(xie)調下，以進(jin)出口銀行黑龍江省(sheng)分行為(wei)主席(xi)行、建(jian)行雙鴨山分行為(wei)代理行，建(jian)立了(le)“黑龍江建(jian)龍金(jin)融機構債(zhai)權人委員會”，各債(zhai)權行承(cheng)諾“不抽貸(dai)、不壓貸(dai)、共進(jin)退”，為(wei)企(qi)業提(ti)供了(le)堅強支(zhi)持(chi)，化解了(le)資金(jin)風險，度(du)過最危(wei)機階(jie)段。
2. 協助(zhu)推進直購(gou)電交易
2016年4月(yue)1日，在(zai)省(sheng)政府、省(sheng)工信(xin)委的大力(li)支持下，黑龍(long)江建龍(long)正(zheng)式成為黑龍(long)江省(sheng)直(zhi)購(gou)電企業，并(bing)開始正(zheng)式享受直(zhi)購(gou)電價，這一(yi)舉措每年可為企業帶(dai)來直(zhi)接經(jing)濟效益6000萬(wan)元。
3. 提供政策指導(dao)和(he)支持
2015年以來，省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)、省(sheng)(sheng)政(zheng)府及省(sheng)(sheng)、市發改(gai)委(wei)(wei)、工信(xin)委(wei)(wei)等(deng)相(xiang)關部門，結合陸續出(chu)臺的(de)“國家振興東(dong)北”的(de)各項產(chan)業政(zheng)策，全力為企業協(xie)調、申(shen)請有(you)利政(zheng)策，提供產(chan)業政(zheng)策指導，幫助企業解(jie)決具體困難。
4. 內生動力，積極應對
面對(dui)鋼鐵嚴冬，黑龍江建龍不(bu)(bu)等不(bu)(bu)靠、苦練(lian)內(nei)功，實(shi)(shi)現(xian)逆境破冰(bing)。通過加大降(jiang)本增效(xiao)力度、進行體制機(ji)制變革、加大品種開發(fa)及技術創新力度、調(diao)整銷售戰(zhan)略等措(cuo)施，充分激發(fa)了企業(ye)活力，實(shi)(shi)現(xian)了穩定(ding)發(fa)展。通過內(nei)外合力，黑龍江建龍搶抓國家(jia)供給(gei)側結構性改革機(ji)遇，2016年以來企業(ye)市場(chang)份額不(bu)(bu)斷(duan)提升，產銷率(lv)突破100％，一(yi)舉(ju)實(shi)(shi)現(xian)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈(ying)。
進入2018年，企(qi)業銷(xiao)售收入、產(chan)品產(chan)量(liang)和利潤同比(bi)大幅提升，員工工資收入顯(xian)著(zhu)增加(jia)，企(qi)業重(zhong)新煥(huan)發了生(sheng)機(ji)和活力。在集(ji)團(tuan)的(de)領導下(xia)，黑龍(long)(long)江(jiang)(jiang)建龍(long)(long)積極響應國家(jia)“新一輪東北老工業基(ji)地振興”戰略(lve)，搶(qiang)抓供給(gei)側結構性改革機(ji)遇，2018年底，在黑龍(long)(long)江(jiang)(jiang)省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府的(de)大力支持下(xia)，協(xie)助(zhu)集(ji)團(tuan)通過市場化、法制化程序，陸(lu)續對黑龍(long)(long)江(jiang)(jiang)省(sheng)區(qu)域(yu)的(de)鋼鐵(tie)(tie)產(chan)業進行了重(zhong)整，建龍(long)(long)成為黑龍(long)(long)江(jiang)(jiang)區(qu)域(yu)唯一控股(gu)經營(ying)的(de)鋼鐵(tie)(tie)企(qi)業，黑龍(long)(long)江(jiang)(jiang)省(sheng)鋼鐵(tie)(tie)產(chan)業發展(zhan)也由此進入一個新時代！
