1967年7月我被分配到鞍鋼無縫不銹鋼管廠時,當年只生產了6.3萬噸,是上一年產量的48%。全面恢復生產后我被分配到熱一車間加熱爐工作,每天都在超過60℃高溫下拿30多斤重的鍛造翻料鉤,把加熱爐里的管坯一根一根從加熱爐尾端翻到加熱爐頭部,管坯也就在這個過程中從常溫加熱到1280℃左右適合軋制,我的鋼管人生就像被加熱的管坯一樣,一邊向前走一邊被加熱,一邊脫掉一些氧化的東西而變得成熟起來。由于我的努力,車間領導先后又把我調到曼式穿孔機組和減徑機組工作。在本崗位輪換休息時我又到自動軋管機組和均整機組幫忙,在我不斷努力下對“五大機組”的調整技術、操作技術有所了解。由于年齡小,工作肯干,1972年經廠黨委研究保送我到鞍山鋼鐵學院軋鋼專業學習。1976年畢業回到鞍鋼無縫鋼管廠ф140mm自動軋管機組做一名技術員,一年后,我做乙班工長兼技術員,我帶的乙班產品質量指標,成材率指標連續創歷史記錄,我連續被評為“鞍鋼質量標兵”和“鞍山市質量先進個人”。
1980年(nian)我被提拔(ba)為廠(chang)(chang)調度室主任(ren),后(hou)來(lai)(lai)又擔任(ren)ф140mm自(zi)動軋管(guan)機(ji)組和冷(leng)拔(ba)車間副主任(ren),1983年(nian)9月被鞍鋼(gang)(gang)(gang)(gang)公司任(ren)命鞍鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無(wu)縫不銹鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)副廠(chang)(chang)長。1984年(nian),在(zai)廠(chang)(chang)黨委和廠(chang)(chang)長王澤普的領導(dao)下,鞍鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無(wu)縫鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)在(zai)沒有改造的情況下,靠(kao)加強企業(ye)管(guan)理(li)、技術創新使(shi)產(chan)(chan)量(liang)突破20萬(wan)噸(dun)大(da)關,創歷史(shi)紀錄(lu)。在(zai)產(chan)(chan)量(liang)創紀錄(lu)的同(tong)時,品(pin)(pin)種規(gui)(gui)格不斷擴大(da),可生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)不鋼(gang)(gang)(gang)(gang)種254個,不同(tong)的鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)規(gui)(gui)格37000個,產(chan)(chan)品(pin)(pin)覆蓋石油(you)、化工(gong)、鍋爐、地質、航空航天、輕工(gong)、兵(bing)器等(deng)各個領域,輻射全國(guo)(guo)29個省自(zi)治區并有一(yi)部分產(chan)(chan)品(pin)(pin)出口。1984年(nian)7月8日時任(ren)國(guo)(guo)務(wu)院總理(li)趙紫陽來(lai)(lai)鞍鋼(gang)(gang)(gang)(gang)視察,并在(zai)鞍鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無(wu)縫鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)聽取(qu)三個單位匯(hui)報,我代表無(wu)縫做了工(gong)作(zuo)匯(hui)報,得到國(guo)(guo)務(wu)院總理(li)趙紫陽的肯定和好(hao)評。1985年(nian)2月5日,我被評為全國(guo)(guo)百名(ming)優秀青(qing)年(nian)廠(chang)(chang)長之(zhi)一(yi),在(zai)中南海懷仁堂收(shou)到黨中央國(guo)(guo)務(wu)院領導(dao)同(tong)志接見。
1987年(nian)10月鞍鋼(gang)(gang)(gang)準備(bei)(bei)利(li)用(yong)意大(da)(da)利(li)政府低息(xi)貸(dai)款建設(she)一套年(nian)產50萬噸的(de)ф250mm MPM連軋機組(zu)(zu),來滿足我國(guo)石油工業發展的(de)需要,鞍鋼(gang)(gang)(gang)成立大(da)(da)無(wu)(wu)(wu)縫廠(chang)籌(chou)備(bei)(bei)組(zu)(zu),我被(bei)調(diao)到鞍鋼(gang)(gang)(gang)大(da)(da)無(wu)(wu)(wu)縫籌(chou)備(bei)(bei)組(zu)(zu)任(ren)負責人(ren),負責與意大(da)(da)利(li)設(she)備(bei)(bei)廠(chang)家相關人(ren)員(yuan)的(de)技(ji)(ji)術交(jiao)流、商務談判、合同文本編制等。為了(le)進(jin)一步(bu)了(le)解當(dang)時無(wu)(wu)(wu)縫鋼(gang)(gang)(gang)管(guan)生產的(de)國(guo)際水平,同年(nian)10月隨鞍鋼(gang)(gang)(gang)總經理(li)李華(hua)忠赴意大(da)(da)利(li)達涅(nie)利(li)公(gong)司、因西公(gong)司、美國(guo)石油管(guan)加工設(she)備(bei)(bei)的(de)研究機構、北極星(xing)無(wu)(wu)(wu)縫鋼(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)和(he)德國(guo)德馬克(ke)公(gong)司考察。在大(da)(da)無(wu)(wu)(wu)縫籌(chou)備(bei)(bei)期(qi)間編寫(xie)了(le)ф250mm MPM 連軋機組(zu)(zu)教程、技(ji)(ji)術操(cao)作規程、安全操(cao)作規程等。由于我是技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)介入(ru)商務談判并(bing)起到很好的(de)作用(yong),被(bei)公(gong)司總結一條(tiao)在冶金部推廣的(de)經驗“技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)管(guan)商務”。
20世紀80年(nian)代,我國國民經濟(ji)仍處于計劃經濟(ji)時代,生產(chan)資料的(de)產(chan)銷要(yao)按照(zhao)國家的(de)統一計劃來安排(pai)。在(zai)天津市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府主(zhu)動(dong)請纓(ying)下,國家從產(chan)業(ye)布(bu)局和(he)區域經濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)角度(du)出發(fa),最終將(jiang)“大無縫”項(xiang)目落(luo)戶在(zai)了(le)天津。天津市(shi)(shi)政府抓住機遇,選擇了(le)由德(de)國、意大利(li)、美國分別引(yin)進(jin)煉鋼、軋(ya)管、管加工設(she)備的(de)技術方案,其中軋(ya)管部分從意大利(li)全套引(yin)進(jin)了(le)ф250mm限動(dong)芯棒連軋(ya)機組。1989年(nian)開(kai)工建設(she),1992年(nian)建成投產(chan)。
1995年5月隨(sui)鞍鋼(gang)(gang)總(zong)經理(li)劉玠去日本(ben)(ben)考(kao)察(cha)鋼(gang)(gang)鐵企業,我重點考(kao)察(cha)了(le)日本(ben)(ben)住友無縫鋼(gang)(gang)管廠浮動芯棒連軋機組,使我對無縫鋼(gang)(gang)管生產工藝又有了(le)新認識。
1997年7月(yue)至1998年的亞洲(zhou)金融危(wei)機,使(shi)亞洲(zhou)經濟(ji)受到(dao)了嚴重的沖(chong)擊,中國(guo)(guo)經濟(ji)也受到(dao)了很大(da)的影響(xiang);1998年國(guo)(guo)家決定關(guan)停落后軋機和小型軋機,限制主要無縫鋼(gang)管廠產量;這(zhe)一(yi)時(shi)期(qi)民營資(zi)本開始(shi)進入無縫鋼(gang)管生(sheng)產領域并(bing)迅速崛起;上述國(guo)(guo)內外經濟(ji)形勢的變化(hua),使(shi)得這(zhe)一(yi)時(shi)期(qi)的鋼(gang)管市(shi)場呈(cheng)現下(xia)行、價格下(xia)降(jiang)、競爭加劇,尤(you)其對國(guo)(guo)有企業造成了較大(da)的沖(chong)擊。
1999年,共和國無(wu)縫(feng)鋼管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)長子(zi)新中國第一根無(wu)縫(feng)鋼管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)誕生(sheng)(sheng)地(di)(di)鞍鋼無(wu)縫(feng)不銹(xiu)鋼管(guan)(guan)(guan)廠(chang),由于設備陳舊、管(guan)(guan)(guan)理不善(shan),在市(shi)場沖擊下走到(dao)了將被淘汰的(de)(de)邊緣,當年虧損共計5000多萬元。鞍鋼規劃部(bu)提(ti)出方案(an),無(wu)縫(feng)不銹(xiu)鋼管(guan)(guan)(guan)廠(chang)全(quan)部(bu)停(ting)產,把(ba)場地(di)(di)劃歸到(dao)中型軋鋼廠(chang),建一套(tao)新的(de)(de)中型材軋機(ji),在這種情況下我被鞍鋼集團公司調回鞍鋼無(wu)縫(feng)鋼管(guan)(guan)(guan)廠(chang)任廠(chang)長。如何改(gai)變這種局面?我提(ti)出:(1)加強管(guan)(guan)(guan)理,堵住漏洞降成本。(2)提(ti)高(gao)質量,滿足用戶贏得(de)市(shi)場。(3)小(xiao)改(gai)小(xiao)革為生(sheng)(sheng)存,大的(de)(de)改(gai)造為發展的(de)(de)工作方針(zhen),開始了我的(de)(de)鋼管(guan)(guan)(guan)人生(sheng)(sheng)的(de)(de)重要時期。