強化黨的領導，打造企業發展“紅色引擎”。衡陽華菱不(bu)銹鋼管廠黨建工作持續強化，公司深入開展學習實踐科學發展觀、黨的群眾路線教育實踐、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動，提升了黨員特別是黨員干部思想政治素養，提高了企業黨組織的戰斗力和凝聚力。
落實中(zhong)(zhong)央從嚴治(zhi)(zhi)黨要(yao)求(qiu)，加強黨的領導(dao)，將黨組織內嵌(qian)到公司治(zhi)(zhi)理(li)結構之中(zhong)(zhong)，將黨的領導(dao)嵌(qian)入(ru)到生產經營各環節，將黨組織研究(jiu)討論作為決(jue)(jue)策(ce)重大問題的前(qian)置(zhi)程(cheng)序。健(jian)全完善黨委(wei)會議(yi)議(yi)事(shi)制度(du)，嚴格執行(xing)民主集中(zhong)(zhong)制，堅持個別(bie)醞(yun)釀、專(zhuan)家論證、集體(ti)決(jue)(jue)策(ce)的決(jue)(jue)策(ce)程(cheng)序，全面執行(xing)“三(san)重一大”事(shi)項集體(ti)決(jue)(jue)策(ce)、主要(yao)領導(dao)末位(wei)表態制度(du)。
堅持黨(dang)管(guan)干部(bu)(bu)原則，不斷(duan)加(jia)強班(ban)(ban)(ban)子建(jian)設、作(zuo)風建(jian)設、廉政建(jian)設，兩級班(ban)(ban)(ban)子“四個意識(shi)”增(zeng)(zeng)強，班(ban)(ban)(ban)子的辯證思維能(neng)力(li)、市場(chang)把控(kong)能(neng)力(li)、駕馭復(fu)雜局面能(neng)力(li)增(zeng)(zeng)強。完(wan)善“雙向進(jin)入、交(jiao)(jiao)叉任職”體(ti)制，將研究干部(bu)(bu)選拔任用作(zuo)為(wei)黨(dang)委會議事重(zhong)要(yao)內容(rong)。加(jia)強干部(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)日(ri)常管(guan)理，黨(dang)委班(ban)(ban)(ban)子和二(er)級班(ban)(ban)(ban)子層(ceng)層(ceng)遞交(jiao)(jiao)責任狀，對關鍵核心指(zhi)標(biao)進(jin)行目標(biao)考核，每(mei)名干部(bu)(bu)肩上掛1～3項主要(yao)績效(xiao)指(zhi)標(biao)，完(wan)成指(zhi)標(biao)掛紅旗，未完(wan)成掛黃牌，將指(zhi)標(biao)完(wan)成情(qing)況作(zuo)為(wei)黨(dang)員干部(bu)(bu)年(nian)度動態調(diao)整重(zhong)要(yao)依據(ju)。
強化基層黨組織建(jian)設(she)和黨員隊伍建(jian)設(she)，以(yi)黨建(jian)目標(biao)管理為(wei)(wei)抓手(shou)，以(yi)思想政治工作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)生命線(xian)，以(yi)奮斗文化和工匠(jiang)精神(shen)為(wei)(wei)精神(shen)內核，推進(jin)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)和生產經營深度融合，實現(xian)黨政共畫同心圓，黨建(jian)工作(zuo)(zuo)成為(wei)(wei)企業(ye)發(fa)展(zhan)的“紅色(se)引擎(qing)”。在各類爭創活動中，涌現(xian)一(yi)大(da)批(pi)先(xian)(xian)進(jin)單位和先(xian)(xian)進(jin)個(ge)人。僅2008-2018年，就有18人次獲得(de)國家、鋼鐵工業(ye)、省(sheng)、市勞(lao)(lao)模(mo)(mo)及(ji)省(sheng)、市五一(yi)勞(lao)(lao)動獎章，有40人次被(bei)(bei)(bei)評(ping)(ping)為(wei)(wei)衡鋼英模(mo)(mo)、71人次被(bei)(bei)(bei)評(ping)(ping)為(wei)(wei)公司勞(lao)(lao)模(mo)(mo)、79人次被(bei)(bei)(bei)評(ping)(ping)為(wei)(wei)公司模(mo)(mo)范黨員、61人次被(bei)(bei)(bei)評(ping)(ping)為(wei)(wei)創新之星(xing)。
強化(hua)(hua)內部管(guan)(guan)(guan)控，為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展注入“源(yuan)源(yuan)活力(li)(li)”。提升核心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)，是企(qi)業(ye)強化(hua)(hua)內部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)革(ge)的出發(fa)點(dian)。衡鋼在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)變革(ge)方面持續創新，從1987年到1997年，按照科學管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、有效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、逐級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的原則，企(qi)業(ye)先(xian)后對物資(zi)供(gong)應、計(ji)量(liang)、財務(wu)、計(ji)劃(hua)實行集中統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，建立健全(quan)了物資(zi)集中統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)制(zhi)和(he)物資(zi)采(cai)購、貯存(cun)、使用分(fen)離約束機制(zhi)；堅持財務(wu)開支(zhi)一(yi)支(zhi)筆(bi)審批制(zhi)度(du)，強化(hua)(hua)了資(zi)金的有效運用；通過對質(zhi)(zhi)量(liang)、成(cheng)(cheng)本、設備等專(zhuan)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)實行預防式(shi)動態管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)，推(tui)行工(gong)序質(zhi)(zhi)量(liang)制(zhi)、成(cheng)(cheng)本核算和(he)成(cheng)(cheng)本否決制(zhi)、設備點(dian)檢定修制(zhi)，形成(cheng)(cheng)全(quan)員、全(quan)過程地參(can)與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)格局(ju)，加強了企(qi)業(ye)各項(xiang)基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作。“八五(wu)”期(qi)間(jian)，衡鋼被(bei)列為(wei)省(sheng)現代化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)試點(dian)單(dan)位。1996年起，衡鋼不(bu)斷按照ISO9000質(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)體(ti)(ti)系嚴格規范(fan)企(qi)業(ye)的質(zhi)(zhi)量(liang)行為(wei)，提高了產品的質(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)能力(li)(li)，增強了市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)。
1998-2007年(nian)，衡陽華菱不銹(xiu)鋼管廠以(yi)減(jian)員增(zeng)(zeng)效、剝(bo)離輔(fu)助(zhu)、三項制(zhi)(zhi)度改(gai)革等為主(zhu)要內容，加(jia)快(kuai)轉機(ji)建(jian)制(zhi)(zhi)步(bu)伐。按照建(jian)立“政(zheng)企分(fen)(fen)開、權(quan)責(ze)明(ming)確、產(chan)權(quan)清晰(xi)、管理科學”的現代企業制(zhi)(zhi)度的要求(qiu)，衡鋼以(yi)資產(chan)經營為紐帶，大力(li)(li)推進(jin)“分(fen)(fen)離輔(fu)助(zhu)、精干主(zhu)體”的企業改(gai)制(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)，1998年(nian)至1999年(nian)，共剝(bo)離9個輔(fu)助(zhu)部門。在集團公司的扶(fu)植下(xia)，輔(fu)助(zhu)單位自我生(sheng)存能力(li)(li)不斷增(zeng)(zeng)強。
圍(wei)繞激發企業活力(li)(li)(li)，增(zeng)強內生動力(li)(li)(li)，衡(heng)陽華菱不銹鋼管(guan)(guan)(guan)(guan)廠深入(ru)推進三(san)項(xiang)(xiang)制度(du)(du)改革(ge)，實施流(liu)(liu)程(cheng)架構(gou)大變革(ge)。2016年(nian)(nian)5月13日，衡(heng)鋼出臺《2016年(nian)(nian)改革(ge)工作總體方案》，明確了優化(hua)資產布局(ju)、深化(hua)“三(san)項(xiang)(xiang)制度(du)(du)”改革(ge)、強化(hua)內部管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、分(fen)離移交企業辦社會(hui)職(zhi)能(neng)4項(xiang)(xiang)重點改革(ge)任(ren)務，提(ti)出14個(ge)(ge)目(mu)標、24項(xiang)(xiang)措(cuo)施。當月，衡(heng)鋼就實施了營(ying)(ying)銷(xiao)機構(gou)大變革(ge)和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部門(men)大合并，將國際貿(mao)易公(gong)司(si)和(he)(he)國內營(ying)(ying)銷(xiao)公(gong)司(si)合并成(cheng)為營(ying)(ying)銷(xiao)總公(gong)司(si)。另(ling)外按(an)照優化(hua)、協(xie)同、高效(xiao)原則，將14個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部門(men)“瘦身”至7個(ge)(ge)，著力(li)(li)(li)加強歸口(kou)協(xie)調職(zhi)能(neng)，由一(yi)個(ge)(ge)部門(men)統(tong)籌本(ben)系(xi)統(tong)本(ben)領域(yu)工作，如：生產、安環、設備、能(neng)源等(deng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)并入(ru)生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)心(xin)，技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)、鋼管(guan)(guan)(guan)(guan)研(yan)究院(yuan)、質量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部、科(ke)(ke)(ke)學技(ji)術(shu)協(xie)會(hui)整合成(cheng)技(ji)術(shu)質量(liang)部；著力(li)(li)(li)規范(fan)機構(gou)設置，大量(liang)壓縮管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、經(jing)營(ying)(ying)、技(ji)術(shu)部門(men)科(ke)(ke)(ke)室(shi)，將科(ke)(ke)(ke)室(shi)總數控制在55個(ge)(ge)以內；著力(li)(li)(li)解決“卡阻慢”問(wen)題，對(dui)合同評(ping)審流(liu)(liu)程(cheng)、大宗原燃料(liao)驗收流(liu)(liu)程(cheng)等(deng)產銷(xiao)研(yan)一(yi)系(xi)列(lie)流(liu)(liu)程(cheng)進行(xing)(xing)簡化(hua)優化(hua)；著力(li)(li)(li)進一(yi)步(bu)規范(fan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，強化(hua)按(an)流(liu)(liu)程(cheng)執行(xing)(xing)、按(an)制度(du)(du)辦事，2016年(nian)(nian)成(cheng)立(li)和(he)(he)調整近20個(ge)(ge)領導小組和(he)(he)委(wei)員會(hui)，新(xin)(xin)增(zeng)《零(ling)星采購管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法》等(deng)33個(ge)(ge)制度(du)(du)，建立(li)起一(yi)個(ge)(ge)流(liu)(liu)程(cheng)更(geng)(geng)(geng)優、反(fan)應(ying)更(geng)(geng)(geng)快、效(xiao)率(lv)更(geng)(geng)(geng)高的新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)。
2017年(nian)隨著國家供給側結構性改革(ge)持續(xu)推進(jin)、鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)去產(chan)能(neng)(neng)取得重大突破，衡鋼(gang)及時對“十三五”發展(zhan)規劃做出了重大調整，啟(qi)動(dong)中長期發展(zhan)戰略規劃編制，繼續(xu)堅持走好專業(ye)化(hua)、高端化(hua)、國際化(hua)的發展(zhan)路(lu)線，圍繞“引領行(xing)業(ye)發展(zhan)方(fang)向、引領行(xing)業(ye)產(chan)品標準、引領行(xing)業(ye)市場定位”這一總(zong)體目標，在生(sheng)產(chan)組織、質量管(guan)控、產(chan)品研(yan)發等(deng)多個方(fang)面深化(hua)改革(ge)，為(wei)企業(ye)發展(zhan)注入(ru)新(xin)動(dong)能(neng)(neng)。
盤活人(ren)(ren)力資源，“鯰(nian)魚效益”激發隊(dui)伍潛能。振興(xing)衡鋼，關鍵在人(ren)(ren)。圍繞(rao)激發企業(ye)(ye)活力，增(zeng)強(qiang)內生動力，衡鋼持續完善(shan)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)管理人(ren)(ren)員年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)考評、調整辦(ban)法，建立(li)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)退出通道(dao)，努力打造一支精干高效的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)隊(dui)伍。2001年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)首次(ci)(ci)對中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)班子實(shi)施尾數淘汰，干部實(shi)現(xian)能上能下。2012年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)起(qi)推(tui)行(xing)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)三(san)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)精減(jian)計劃，每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)減(jian)少中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)數10％，2014年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底行(xing)政序列中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)數由142人(ren)(ren)控制在100人(ren)(ren)以(yi)內。2016年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)堅持自上而下精簡中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)隊(dui)伍，行(xing)政和技(ji)術序列中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)數一次(ci)(ci)性壓減(jian)49個，是歷(li)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)減(jian)幅最(zui)大的(de)一次(ci)(ci)。中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)選拔(ba)由推(tui)薦選拔(ba)制調整為公開招聘制，2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)在干部隊(dui)伍年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)輕化、專業(ye)(ye)化上取得突破，公開招聘12名中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)副職(zhi)(zhi)，其中(zhong)(zhong)(zhong)35歲以(yi)下10名，研究生學歷(li)4名。至2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底，公司共有行(xing)政序列中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)75人(ren)(ren)，技(ji)術序列中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)40人(ren)(ren)，平均年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)齡(ling)40歲以(yi)下，呈現(xian)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)齡(ling)結構年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)輕化、知識結構專業(ye)(ye)化、職(zhi)(zhi)位數量精簡化的(de)格局(ju)。
員(yuan)工(gong)(gong)(gong)實現能進能出。2012年前，公司(si)(si)處于規(gui)模擴張期，通過(guo)推(tui)行(xing)業務和(he)勞(lao)務外(wai)包(bao)，正式(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)數基本穩(wen)定(ding)。2012年后(hou)，為應對(dui)日益嚴(yan)峻的(de)市場(chang)形勢，為提高(gao)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率，2012-2015年公司(si)(si)以裁減(jian)大(da)部分勞(lao)務用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)等(deng)(deng)為抓手，大(da)力(li)(li)盤活人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源。一(yi)(yi)(yi)方面大(da)量撤減(jian)、清退業務和(he)勞(lao)務外(wai)包(bao)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)，2012年是公司(si)(si)裁減(jian)勞(lao)務用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)力(li)(li)度最(zui)大(da)的(de)一(yi)(yi)(yi)年，裁減(jian)1200余人(ren)(ren)(ren)，裁減(jian)比例達40％。另一(yi)(yi)(yi)方面倡導“一(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)多崗、一(yi)(yi)(yi)崗多能”，建立分流退出通道，采取(qu)緊(jin)縮崗位、強化分廠定(ding)崗定(ding)員(yuan)、變(bian)革生(sheng)產(chan)班制、頂替勞(lao)務工(gong)(gong)(gong)、業務整合、自動(dong)化改(gai)造(zao)、內退、解除(chu)勞(lao)動(dong)合同等(deng)(deng)一(yi)(yi)(yi)系列舉(ju)措，控(kong)制和(he)減(jian)少(shao)一(yi)(yi)(yi)般管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、輔(fu)助(zhu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)和(he)富余工(gong)(gong)(gong)序人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，四年間崗位用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)減(jian)少(shao)近2800人(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)勞(lao)務用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)約1800人(ren)(ren)(ren)，正式(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)近1000人(ren)(ren)(ren)。2016年是公司(si)(si)裁減(jian)正式(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)力(li)(li)度最(zui)大(da)的(de)一(yi)(yi)(yi)年，堅持精(jing)簡高(gao)效，推(tui)行(xing)大(da)部制改(gai)革，管(guan)理部門個(ge)數由14個(ge)降至7個(ge)，管(guan)理科室控(kong)制在55個(ge)以內。借(jie)助(zhu)精(jing)簡機構(gou)、整合業務、頂替勞(lao)務工(gong)(gong)(gong)等(deng)(deng)手段，全(quan)(quan)年減(jian)少(shao)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)1361人(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)正式(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)886人(ren)(ren)(ren)，所有(you)轉崗分流人(ren)(ren)(ren)員(yuan)均得到妥(tuo)善安置。2017年減(jian)少(shao)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)424個(ge)，其中(zhong)正式(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)231人(ren)(ren)(ren)。正式(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)數首次“破四”，降至3941人(ren)(ren)(ren)。勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率攀(pan)升，全(quan)(quan)年人(ren)(ren)(ren)均鋼(gang)管(guan)產(chan)量284噸，同比提升48％。
收(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)實現能高能低。堅持“效(xiao)益(yi)優先、兼(jian)顧公平”原則，在勞動生(sheng)產率和(he)企業效(xiao)益(yi)不(bu)斷(duan)提高的(de)基(ji)礎上，增(zeng)(zeng)加員(yuan)工(gong)收(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)和(he)勞動保障(zhang)水平。規范和(he)完善員(yuan)工(gong)薪酬體系，強(qiang)化(hua)效(xiao)益(yi)導向(xiang)，鼓勵員(yuan)工(gong)積極投身創新創效(xiao)活動，將收(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)向(xiang)生(sheng)產、研發、營(ying)銷一線等為公司(si)創新創效(xiao)人(ren)員(yuan)傾斜，合理拉開(kai)收(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)差距，形成收(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)增(zeng)(zeng)長靠貢獻的(de)薪酬分配(pei)格局。2018年員(yuan)工(gong)人(ren)均收(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)達(da)9萬元，比1977年的(de)600元增(zeng)(zeng)長150倍(bei)。
強化(hua)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，“提檔加(jia)速”進(jin)軍(jun)高端產(chan)(chan)(chan)品市(shi)場。在引進(jin)和(he)消(xiao)化(hua)吸收國外先(xian)進(jin)無縫(feng)鋼(gang)管(guan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)裝備和(he)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，衡(heng)鋼(gang)插(cha)上(shang)(shang)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)“翅膀(bang)”，開始在無縫(feng)鋼(gang)管(guan)制造(zao)的(de)(de)(de)領域啟(qi)航(hang)并騰飛。從1987年(nian)到1997年(nian)，衡(heng)鋼(gang)進(jin)行了大(da)小130余(yu)項(xiang)技(ji)術(shu)改造(zao)和(he)700余(yu)項(xiang)技(ji)術(shu)改進(jin)，完成(cheng)重(zhong)大(da)科(ke)(ke)研(yan)項(xiang)目38個，新(xin)技(ji)術(shu)推廣14個，其中5項(xiang)技(ji)術(shu)獲(huo)國家專利、6項(xiang)獲(huo)省冶金(jin)系統科(ke)(ke)技(ji)進(jin)步獎、10項(xiang)處于國內領先(xian)地位(wei)。其中，企業(ye)自行設計的(de)(de)(de)ф108mm三輥高精度熱軋無縫(feng)鋼(gang)管(guan)機(ji)組(zu)有效(xiao)填補了中厚(hou)壁鋼(gang)管(guan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)空白，引進(jin)消(xiao)化(hua)吸收的(de)(de)(de)Φ89mm半浮(fu)芯棒連軋管(guan)機(ji)組(zu)使企業(ye)在高壓(ya)鍋爐管(guan)、油管(guan)市(shi)場上(shang)(shang)搶占先(xian)機(ji)。
2003年(nian)(nian)，衡鋼拉開(kai)二(er)次(ci)創(chuang)業(ye)的(de)序(xu)幕，進入新一(yi)輪大技(ji)改時(shi)期，相(xiang)繼建成了二(er)連軋項(xiang)目(mu)、大管(guan)坯項(xiang)目(mu)、套(tao)管(guan)加工(gong)生產(chan)線等一(yi)大批管(guan)國(guo)家、省市重點工(gong)程(cheng)。2007年(nian)(nian)，圍繞(rao)“十一(yi)五”發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃，實施了ф108mm機組改造，啟(qi)動了特大口徑軋機、煉鐵系統建設。2000年(nian)(nian)至2007年(nian)(nian)，衡鋼開(kai)發(fa)(fa)油田用(yong)管(guan)新鋼種35個(ge)，擁有自(zi)主知識(shi)產(chan)權的(de)經濟(ji)型油氣(qi)用(yong)管(guan)HS系列用(yong)鋼種6個(ge)，自(zi)主開(kai)發(fa)(fa)的(de)HSM特殊扣申請了專利。
2008年(nian)至2018年(nian)，衡陽華(hua)菱不銹鋼管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)廠品(pin)種(zhong)結(jie)構調(diao)整向高(gao)(gao)(gao)(gao)鋼級(ji)轉變、向具(ju)有自(zi)主知識產(chan)(chan)(chan)(chan)權產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)轉變邁(mai)出堅實步(bu)伐，高(gao)(gao)(gao)(gao)端產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)穩步(bu)增長(chang)(chang)(chang)，拳頭產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)占有率進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大(da)(da)，新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)(fa)能力(li)不斷提升，成為抵御市(shi)(shi)場(chang)風(feng)險、增強創效能力(li)的(de)(de)重(zhong)要砝(fa)碼(ma)。2008年(nian)成功(gong)開(kai)發(fa)(fa)HS80N抗扭套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HS80-3Cr抗腐蝕套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、高(gao)(gao)(gao)(gao)鋼級(ji)臂(bei)架用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)7個新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。2009年(nian)油套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)進(jin)入行業(ye)(ye)前三強，成功(gong)開(kai)發(fa)(fa)直(zhi)(zhi)連(lian)型(xing)(xing)小套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSM-2特殊扣(kou)、3Cr-13Cr油套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、熱采井套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)7個新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。2010年(nian)開(kai)發(fa)(fa)新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)6個，具(ju)有自(zi)主知識產(chan)(chan)(chan)(chan)權的(de)(de)HSM特殊扣(kou)銷(xiao)量(liang)突破(po)2萬噸(dun)，同比增長(chang)(chang)(chang)100％。2011年(nian)，衡鋼與中(zhong)(zhong)國華(hua)電集團華(hua)電重(zhong)工裝備有限公司(si)簽訂電力(li)“四大(da)(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道”第一(yi)單，填補了衡鋼在(zai)電力(li)“四大(da)(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道”市(shi)(shi)場(chang)業(ye)(ye)績(ji)空白的(de)(de)歷史，打破(po)了中(zhong)(zhong)國電力(li)“四大(da)(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道”長(chang)(chang)(chang)期依賴進(jin)口的(de)(de)格局。2014年(nian)，衡鋼在(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)端油氣用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、壓(ya)力(li)容器用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、機(ji)(ji)械加工用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)國產(chan)(chan)(chan)(chan)化進(jin)程中(zhong)(zhong)“提檔加速”。其(qi)中(zhong)(zhong)，大(da)(da)口徑(jing)拖車(che)氣瓶、P91、13Cr、Gr．8、海(hai)工管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、石油機(ji)(ji)械用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)重(zhong)點品(pin)種(zhong)的(de)(de)技術(shu)障礙得以掃除，C110、V150油套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)實現穩定生產(chan)(chan)(chan)(chan)。2015年(nian)，衡鋼全(quan)面啟動第三輪結(jie)構調(diao)整，部分(fen)高(gao)(gao)(gao)(gao)端產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)取(qu)得突破(po)，P91高(gao)(gao)(gao)(gao)鍋管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、鉆(zhan)具(ju)用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)銷(xiao)量(liang)大(da)(da)幅增長(chang)(chang)(chang)，L80-13Cr PSL3油套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSTS直(zhi)(zhi)連(lian)型(xing)(xing)油管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)實現批量(liang)生產(chan)(chan)(chan)(chan)。HSM-2特殊扣(kou)批量(liang)進(jin)入中(zhong)(zhong)海(hai)油、江漢油田(tian)。4145、4147牌號大(da)(da)口徑(jing)氣瓶用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)首次(ci)出口美國。C110油套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)大(da)(da)批量(liang)供貨塔里木、西北局，石油機(ji)(ji)械加工用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)進(jin)入斯倫貝謝，V150高(gao)(gao)(gao)(gao)強高(gao)(gao)(gao)(gao)韌套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)進(jin)軍(jun)中(zhong)(zhong)東中(zhong)(zhong)亞特殊市(shi)(shi)場(chang)。公司(si)成功(gong)開(kai)發(fa)(fa)SQ14型(xing)(xing)150x150熱軋(ya)車(che)軸用(yong)(yong)無縫方管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、壁(bi)厚≤30mm的(de)(de)C110高(gao)(gao)(gao)(gao)鋼級(ji)機(ji)(ji)械加工用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSM-3特殊扣(kou)套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSTS雙臺肩螺(luo)紋直(zhi)(zhi)連(lian)型(xing)(xing)油管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)。范圍：ф（68～219）mmx（4.5～40）mm，年(nian)設計能力(li)為25萬噸(dun)。
2008-2018年，衡陽(yang)華菱(ling)不(bu)銹鋼(gang)管廠(chang)共有(you)29個(ge)項目(mu)獲(huo)(huo)市級(ji)及以上科(ke)技進(jin)步獎(jiang)(jiang)，國(guo)(guo)家(jia)科(ke)技進(jin)步獎(jiang)(jiang)實現(xian)從無到(dao)有(you)，“電弧爐煉鋼(gang)復合吹煉技術的(de)研究應用”榮獲(huo)(huo)2016年度國(guo)(guo)家(jia)科(ke)技進(jin)步二等獎(jiang)(jiang)。P91無縫鋼(gang)管及其制備方法獲(huo)(huo)中(zhong)國(guo)(guo)專利優秀獎(jiang)(jiang)，另有(you)5個(ge)專利在湖南省、衡陽(yang)市獲(huo)(huo)獎(jiang)(jiang)。國(guo)(guo)際專利申請實現(xian)突破，首次實施PCT專利申請2個(ge)。主持制定國(guo)(guo)家(jia)和行業標準(zhun)9個(ge)，其中(zhong)國(guo)(guo)標5個(ge)、行標4個(ge)。
