中國寶武科技創新大會提出，要全面組織實施好六大專項行動，以科技創新鑄就世界一流。不(bu)銹鋼被譽為“鋼中精品”，發展不銹鋼，離不開強有力的科技創新。太鋼集團不忘產業報國初心，牢記大國重器使命，深入貫徹落實寶武黨委書記、董事長胡望明對科技創新工作提出的新要求，咬定創新不動搖，聚焦創新不散光，戮力創新不松勁，深入實施創新驅動發展戰略，努力向產業鏈和價值鏈中高端攀升邁進。
科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是一(yi)(yi)項(xiang)系(xi)(xi)統(tong)(tong)工(gong)(gong)程(cheng)，頂層(ceng)(ceng)設計是關鍵。太鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)深入貫徹落實習(xi)近平總書記考察(cha)調研寶武和(he)太鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)重(zhong)要講話重(zhong)要指示精神，以不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)產品和(he)技(ji)(ji)術(shu)為核心，以全(quan)面提升(sheng)太鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)和(he)核心競爭力(li)為主線，從產品研發、質量(liang)提升(sheng)、工(gong)(gong)藝技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、基礎應用技(ji)(ji)術(shu)研究，以及科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體系(xi)(xi)能力(li)和(he)知識產權水平等方(fang)面，策(ce)劃(hua)編(bian)制了《科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中長期（2023—2032年）規劃(hua)》，對未來10年的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)作進行總體部署，明確太鋼(gang)(gang)(gang)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)長遠發展方(fang)向，實現太鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)“一(yi)(yi)總部多基地(di)”科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)方(fang)向和(he)目標(biao)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)集中，科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)構建，科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)(guan)理(li)流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)化(hua)、標(biao)準化(hua)、制度化(hua)。與此同時，太鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)根據寶武科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)(guan)理(li)思路與架構，健全(quan)了科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)組織(zhi)體系(xi)(xi)，成立(li)了以決策(ce)層(ceng)(ceng)、咨詢層(ceng)(ceng)、管(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)和(he)執行層(ceng)(ceng)為主體的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)組織(zhi)架構，為進一(yi)(yi)步壓(ya)實科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)責任，暢通科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)(guan)理(li)及信息溝通渠道，為進一(yi)(yi)步凝聚全(quan)公司(si)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)合力(li)提供了堅實的(de)(de)(de)組織(zhi)保證。
在(zai)強化系統布局的(de)(de)同時，太鋼集團還從體制機制建設入手，縱深(shen)推(tui)進(jin)科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)。堅(jian)(jian)守恒心(xin)(xin)，推(tui)動(dong)(dong)(dong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)文(wen)化深(shen)入人(ren)(ren)心(xin)(xin)。太鋼大力優化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)軟環境，積極(ji)倡導“鼓(gu)勵(li)(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、寬容失(shi)敗、反對守成(cheng)”的(de)(de)理(li)念，形成(cheng)“允許創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)有失(shi)誤(wu)、但(dan)不允許不創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”的(de)(de)鮮明導向(xiang)，鼓(gu)勵(li)(li)廣大科研(yan)技術人(ren)(ren)員大膽探索、勇(yong)于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，帶動(dong)(dong)(dong)公(gong)司全(quan)員堅(jian)(jian)決克(ke)服因循守舊(jiu)、墨守成(cheng)規的(de)(de)思(si)想(xiang)傾(qing)向(xiang)，放下(xia)思(si)想(xiang)包袱(fu)，勇(yong)于自我革(ge)命，勇(yong)于爭先(xian)進(jin)位，打(da)造(zao)國家不可或缺、無(wu)可替代的(de)(de)精品，不斷擴大“三高(gao)”（高(gao)科技含量、高(gao)附加值、高(gao)效益(yi)產(chan)品）產(chan)品占比，有效彌補(bu)地處(chu)內陸、物流成(cheng)本相對較高(gao)的(de)(de)短(duan)板，鑄(zhu)就獨特競爭優勢，形成(cheng)了“聞(wen)新(xin)(xin)(xin)(xin)則(ze)喜、聞(wen)新(xin)(xin)(xin)(xin)則(ze)動(dong)(dong)(dong)、以新(xin)(xin)(xin)(xin)制勝”的(de)(de)濃厚創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)文(wen)化氛圍(wei)。
集(ji)中攻關，提(ti)升(sheng)科(ke)技(ji)創新支撐(cheng)能(neng)力。太(tai)(tai)鋼(gang)(gang)集(ji)團持續優化創新體(ti)制機制，健全(quan)完善SBU（戰略業(ye)務單元）、LHY（龍虎鷹快(kuai)速(su)反應小隊(dui)）、PDT（產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)團隊(dui)）產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)團隊(dui)管理(li)體(ti)系，建立“風險(xian)共(gong)擔、利(li)(li)益共(gong)享”的風險(xian)抵押(ya)機制，提(ti)升(sheng)太(tai)(tai)鋼(gang)(gang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)集(ji)群市場競爭力和盈利(li)(li)能(neng)力；持續加強(qiang)創新平臺建設(she)，推進(jin)先(xian)進(jin)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)材料(liao)國(guo)家重點實(shi)驗室重組任務，進(jin)一(yi)步(bu)整合(he)寶武集(ji)團內不銹(xiu)鋼(gang)(gang)研(yan)(yan)發(fa)資源，提(ti)升(sheng)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)研(yan)(yan)發(fa)中心研(yan)(yan)發(fa)產(chan)(chan)出(chu)效率(lv)；持續提(ti)升(sheng)創新核心指標，全(quan)面(mian)推進(jin)關鍵技(ji)術專(zhuan)利(li)(li)布局，重點引導(dao)形成引領行業(ye)技(ji)術進(jin)步(bu)、“卡脖子”及國(guo)產(chan)(chan)化替代等高價(jia)值專(zhuan)利(li)(li)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高專(zhuan)利(li)(li)“畝產(chan)(chan)”和發(fa)明專(zhuan)利(li)(li)比(bi)例；充分發(fa)揮(hui)數(shu)據的創新引擎作(zuo)用，持續推進(jin)智(zhi)能(neng)檢(jian)測，加強(qiang)理(li)化實(shi)驗室系統智(zhi)能(neng)化建設(she)，實(shi)現從(cong)入廠(chang)原輔料(liao)、過程產(chan)(chan)品(pin)(pin)到出(chu)廠(chang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)智(zhi)能(neng)化檢(jian)測全(quan)覆蓋。
勇挑重擔(dan)，打造(zao)不(bu)銹鋼(gang)原創(chuang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)策源地。太(tai)鋼(gang)集團(tuan)按照“四個面(mian)向”，以創(chuang)新領(ling)先(xian)(xian)引領(ling)驅動(dong)世界(jie)一(yi)流不(bu)銹鋼(gang)企業建設(she)。一(yi)是(shi)面(mian)向科(ke)技(ji)(ji)(ji)前沿(yan)，瞄準國際不(bu)銹鋼(gang)領(ling)域發(fa)(fa)展(zhan)方向和前沿(yan)共(gong)性(xing)(xing)技(ji)(ji)(ji)術(shu)，積(ji)極(ji)打造(zao)不(bu)銹鋼(gang)原創(chuang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)策源地，加快搶占不(bu)銹鋼(gang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)制高(gao)(gao)(gao)點(dian)，確保(bao)科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新能(neng)力保(bao)持(chi)行業領(ling)先(xian)(xian)地位。二是(shi)面(mian)向經(jing)濟(ji)主戰場(chang)，推(tui)動(dong)重點(dian)領(ling)域用鋼(gang)精(jing)品化迭代升(sheng)級(ji)(ji)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)市場(chang)占有率；深(shen)入(ru)發(fa)(fa)掘(jue)不(bu)銹鋼(gang)高(gao)(gao)(gao)強、耐蝕綠(lv)色性(xing)(xing)能(neng)，大(da)力開發(fa)(fa)超級(ji)(ji)、高(gao)(gao)(gao)性(xing)(xing)能(neng)系列產品，拓(tuo)展(zhan)、開辟產品應用新領(ling)域，推(tui)動(dong)下(xia)游(you)鋼(gang)鐵用材(cai)綠(lv)色升(sheng)級(ji)(ji)。三是(shi)面(mian)向國家(jia)重大(da)需(xu)求，加強“卡脖子(zi)”、使命(ming)類材(cai)料關鍵(jian)核心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)攻關，為一(yi)批國家(jia)重大(da)工程供(gong)貨(huo)，以新供(gong)給創(chuang)造(zao)新需(xu)求。四是(shi)面(mian)向基地和現場(chang)，加快推(tui)進(jin)關鍵(jian)制造(zao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、平臺型技(ji)(ji)(ji)術(shu)和綠(lv)色低碳技(ji)(ji)(ji)術(shu)的研發(fa)(fa)與應用，持(chi)續推(tui)進(jin)新穎性(xing)(xing)、創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)、實用性(xing)(xing)技(ji)(ji)(ji)術(shu)，支撐生產現場(chang)質量(liang)提(ti)升(sheng)和降本(ben)增效，支撐基地項目快速達(da)產達(da)效和產品技(ji)(ji)(ji)術(shu)進(jin)步。
差異化(hua)(hua)競爭，領(ling)跑細分賽道。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集團持續推(tui)進差異化(hua)(hua)精品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)戰略(lve)，加(jia)快打(da)造(zao)太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)、碳鋼(gang)(gang)(gang)、特鋼(gang)(gang)(gang)三大精品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)集群，形(xing)成(cheng)“基礎產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)攤成(cheng)本、支撐產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)拓效益(yi)、培育產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)贏未來”的產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)組合(he)。不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)板(ban)塊聚焦“全(quan)(quan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)、全(quan)(quan)系列、全(quan)(quan)覆蓋”和“高(gao)端化(hua)(hua)、精品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)化(hua)(hua)、新(xin)領(ling)域(yu)”定位(wei)，全(quan)(quan)力(li)滿(man)足國家重(zhong)大工程和國民經濟發(fa)展需求(qiu)，加(jia)快引領(ling)高(gao)端裝備制(zhi)造(zao)、綠色低(di)碳建(jian)筑、民生(sheng)等相關領(ling)域(yu)消費升級；碳鋼(gang)(gang)(gang)板(ban)塊聚焦“高(gao)強化(hua)(hua)、近(jin)地(di)化(hua)(hua)”定位(wei)，持續推(tui)進品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)高(gao)強化(hua)(hua)和近(jin)地(di)化(hua)(hua)銷售工作(zuo)，全(quan)(quan)面提(ti)升碳鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)競爭力(li)；特鋼(gang)(gang)(gang)板(ban)塊聚焦“小(xiao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)、規模化(hua)(hua)”定位(wei)，加(jia)快推(tui)進優(you)勢品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)規模化(hua)(hua)，提(ti)高(gao)鐵鎳(nie)基、精密及(ji)耐(nai)蝕合(he)金市(shi)場占有率，鞏固提(ti)升特鋼(gang)(gang)(gang)新(xin)老(lao)優(you)勢產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)市(shi)場領(ling)導地(di)位(wei)。近(jin)期，太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)不(bu)銹與山(shan)西交科集團簽(qian)訂供貨合(he)同，生(sheng)產(chan)的公(gong)路護欄(lan)用(yong)低(di)碳型(xing)(xing)不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)在山(shan)西省內高(gao)速(su)公(gong)路項目實現首用(yong)。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)與中車深化(hua)(hua)產(chan)業(ye)鏈(lian)融合(he)，合(he)作(zuo)研發(fa)的高(gao)強耐(nai)蝕不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)復合(he)材(cai)料(liao)TE4003C5?成(cheng)功實現首發(fa)，用(yong)于制(zhi)造(zao)70噸級新(xin)型(xing)(xing)復合(he)材(cai)料(liao)運煤專用(yong)敞(chang)車。
人(ren)(ren)(ren)(ren)才是(shi)科(ke)技創新(xin)的(de)(de)(de)核心(xin)驅動(dong)(dong)力。太(tai)鋼始終堅持(chi)引才與育才并(bing)舉(ju)、用才與留才并(bing)重，厚植人(ren)(ren)(ren)(ren)才沃土(tu)，打(da)造科(ke)技創新(xin)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)力引擎。太(tai)鋼集團著力暢通人(ren)(ren)(ren)(ren)才成(cheng)長通道(dao)，堅持(chi)科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)“有多(duo)大能(neng)(neng)耐，就給(gei)多(duo)大平臺(tai)”的(de)(de)(de)理(li)念，推行(xing)以(yi)價(jia)值為導(dao)向的(de)(de)(de)重大課(ke)題(ti)命(ming)題(ti)承包制，讓(rang)(rang)科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)自由組隊、自主選題(ti)、按貢獻(xian)參與分(fen)配(pei)，實行(xing)即時激勵、精準(zhun)激勵。在全集團推行(xing)包括科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)、能(neng)(neng)工(gong)(gong)巧匠(jiang)在內的(de)(de)(de)首席師制，堅持(chi)定(ding)期(qi)評審，動(dong)(dong)態調(diao)整，真正讓(rang)(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)才既(ji)有恒產又有恒心(xin)，沉(chen)下心(xin)來搞(gao)課(ke)題(ti)，專心(xin)致志謀創新(xin)。借鑒華為“內部(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源池”管(guan)理(li)模式(shi)，設立創業中心(xin)，提供人(ren)(ren)(ren)(ren)崗(gang)(gang)再(zai)(zai)匹(pi)配(pei)、再(zai)(zai)選擇的(de)(de)(de)機會，實現人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源的(de)(de)(de)合理(li)、有效(xiao)配(pei)置(zhi)，打(da)造企業“內部(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才市場”，激活(huo)內部(bu)(bu)沉(chen)淀，做到人(ren)(ren)(ren)(ren)盡其才。同(tong)時，著力提升操(cao)(cao)作崗(gang)(gang)位職工(gong)(gong)技能(neng)(neng)。從2013年起(qi)，太(tai)鋼集團對(dui)所(suo)有操(cao)(cao)作員(yuan)工(gong)(gong)開展技能(neng)(neng)提升和優化配(pei)置(zhi)，先后(hou)修訂了近3000個崗(gang)(gang)位的(de)(de)(de)專業技能(neng)(neng)標準(zhun)，開發測試題(ti)庫330萬道(dao)，對(dui)2萬余名操(cao)(cao)作類(lei)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)技能(neng)(neng)進行(xing)不定(ding)期(qi)的(de)(de)(de)測試診斷分(fen)析，崗(gang)(gang)位職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)技能(neng)(neng)勝任率顯著提升。在歷(li)次舉(ju)辦的(de)(de)(de)全國鋼鐵行(xing)業職工(gong)(gong)技能(neng)(neng)大賽中，太(tai)鋼始終保持(chi)前三名的(de)(de)(de)優異成(cheng)績。
